我們知道:
第一次工業(yè)革命以煤炭為基礎(chǔ),蒸汽機(jī)和印刷術(shù)為標(biāo)志,
第二次工業(yè)革命以石油為基礎(chǔ),內(nèi)燃機(jī)和電信技術(shù)為標(biāo)志,
第三次工業(yè)革命以核能基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為標(biāo)志,
第四次工業(yè)革命以可再生能源為基礎(chǔ),數(shù)據(jù)和內(nèi)容作為互聯(lián)網(wǎng)的核心 技術(shù)為標(biāo)志。
一、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來,根據(jù)IDC和Mckinsey的大數(shù)據(jù)研究報(bào)告。大數(shù)據(jù)挖掘商業(yè)價(jià)值的方法主要分為四種:
顧客群體細(xì)分,然后對(duì)每個(gè)群體量體裁衣般地采取獨(dú)特的行動(dòng)。
模擬實(shí)際環(huán)境,發(fā)掘新的需求同時(shí)提高投入的回報(bào)率。
加強(qiáng)各部門聯(lián)系,提高整個(gè)管理鏈條和產(chǎn)業(yè)鏈條的投入回報(bào)率。
發(fā)現(xiàn)隱藏線索,進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。
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Mckinsey列出了各個(gè)行業(yè)利用大數(shù)據(jù)價(jià)值的難易度以及發(fā)展?jié)摿Α!禕ig data: The next frontier for innovation, competition, and productivity》(后有下載鏈接)
所以從理論上來看:所有產(chǎn)業(yè)都會(huì)從大數(shù)據(jù)的發(fā)展中受益 。而由于數(shù)據(jù)缺乏以及從業(yè)人員本身的原因,第一、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度相對(duì)于第三產(chǎn)業(yè)來說會(huì)遲緩一些。
1985年,我國國家統(tǒng)計(jì)局明確地把我國產(chǎn)業(yè)劃分為三大產(chǎn)業(yè):
農(nóng)業(yè)(包括林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等)定為第一產(chǎn)業(yè)。
工業(yè)(包括采掘業(yè)、制造業(yè)、自來水、電力、蒸汽、煤氣)和建筑業(yè)定為第二產(chǎn)業(yè)。
把第一、二產(chǎn)業(yè)以外的各行業(yè)定為第三產(chǎn)業(yè)。
第三產(chǎn)業(yè) 即除第一、第二產(chǎn)業(yè)以外的向全社會(huì)提供各種各樣勞務(wù)的服務(wù)性行業(yè),
主要是服務(wù)業(yè) 。其中第三產(chǎn)業(yè)可具體分為兩大部門:一是流通部門;二是服務(wù)部門。再細(xì)分又可分為四個(gè)層次:
第一層次,流通部門。包括交通運(yùn)輸行業(yè)、郵電通訊行業(yè)、物資供銷和倉儲(chǔ)行業(yè)。
第二層次,為生產(chǎn)和生活服務(wù)的部門。包括金融業(yè)、商業(yè)飲食業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、地質(zhì)普查業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、公用事業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)和生活服務(wù)修理業(yè)務(wù);
第三層次,為提高科學(xué)文化水平和居民素質(zhì)服務(wù)的部門。包括教育文化、廣播電視事業(yè)、科學(xué)研究事業(yè)、衛(wèi)生、體育和社會(huì)福利事業(yè);
第四層次,為社會(huì)公共需要服務(wù)的部門。包括國家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、以及軍隊(duì)和警察公安司法機(jī)關(guān)等。
我們可以看出,由于某些客觀原因,相對(duì)于第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)來說,第三產(chǎn)業(yè)憑借自身的優(yōu)勢(shì),大多匯聚了當(dāng)前最海量的數(shù)據(jù)以及大批的科研中堅(jiān)力量。
孟山都是一家美國的跨國農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司,其生產(chǎn)的旗艦產(chǎn)品抗農(nóng)達(dá),即年年春(Roundup)是全球知名的嘉磷塞除草劑,長期占據(jù)市場(chǎng)第一個(gè)位置。該公司目前也是基因改造(GE)種子的領(lǐng)先生產(chǎn)商,占據(jù)了多種農(nóng)作物種子70%–100%的市場(chǎng)份額,而在美國本土,更占有整個(gè)市場(chǎng)的90%。已經(jīng)統(tǒng)治了生物工程種子業(yè)務(wù)超過十年。孟山都首先發(fā)起“Green Data Revolution”運(yùn)動(dòng),建立農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)聯(lián)盟(Open Ag Data Alliance)來統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),讓農(nóng)民不用懂“高科技”也能享受大數(shù)據(jù)的成果。典型的應(yīng)用如農(nóng)場(chǎng)設(shè)備制造商John Deere與DuPont Pioneer當(dāng)前聯(lián)合提供“決策服務(wù)(Decision Services)”,農(nóng)民只需在駕駛室里拿出平板電腦,收集種子監(jiān)視器傳來的數(shù)據(jù),然后將其上傳給服務(wù)器,最終服務(wù)器返回化肥的配方到農(nóng)場(chǎng)拖拉機(jī)上。
The Climate Corporation為農(nóng)民提供Total Weather Insurance (TWI)——涵蓋全年各季節(jié)的天氣保險(xiǎn)項(xiàng)目。利用公司特有的數(shù)據(jù)采集與分析平臺(tái),每天從250萬個(gè)采集點(diǎn)獲取天氣數(shù)據(jù),并結(jié)合大量的天氣模擬、海量的植物根部構(gòu)造和土質(zhì)分析等信息對(duì)意外天氣風(fēng)險(xiǎn)做出綜合判斷,然后向農(nóng)民提供農(nóng)作物保險(xiǎn)。前不久從Google Ventures、Founders Fund等多家公司獲得超過5000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。 2013年被孟山都收購。
大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)多是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型,具有數(shù)據(jù)量大、種類多、實(shí)時(shí)性高 的特點(diǎn)。工業(yè)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的記錄以往看來主要分為兩種方法:傳統(tǒng)的紙筆和Excel電子表格記錄。這些操作起來看似簡單的數(shù)據(jù)管理方式為企業(yè)生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控埋下了巨大的隱患,也讓數(shù)據(jù)挖掘無從談起。
隨著信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展,信息技術(shù)滲透到了工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如Sensor、RFID、Barcode、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)中得到初步應(yīng)用,工業(yè)大數(shù)據(jù)也開始逐漸得到積累。企業(yè)中生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)機(jī)器所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量不亞于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù),而且數(shù)據(jù)類型多是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性要求也更高。因此工業(yè)大數(shù)據(jù)所面臨的問題和挑戰(zhàn)很多,所以通用電氣公司(General Electric)的副總裁兼全球技術(shù)總監(jiān)William Ruh認(rèn)為相對(duì)于工業(yè)大數(shù)據(jù)來說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(Industrial Internet)才是當(dāng)前急需的,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)本身并沒有讓信息的提取更加智能,業(yè)務(wù)比數(shù)據(jù)本身更加重要。
又如在工業(yè)中,壓力、溫度等數(shù)據(jù)的特點(diǎn)是需要語境才能理解的。燃?xì)廨啓C(jī)排氣裝置上的溫度讀數(shù)與一臺(tái)機(jī)車的內(nèi)部溫度是完全不同的。燃?xì)廨啓C(jī)改善熱敷需要使用非常復(fù)雜的算法運(yùn)行模型。在筆記本電腦上,一個(gè)典型的查詢要獲得答案一般需要三個(gè)星期。在基于大數(shù)據(jù)的分布式系統(tǒng)上發(fā)布同樣的查詢執(zhí)行一種計(jì)算只需要不到一秒鐘。
而大數(shù)定理 告訴我們,在試驗(yàn)不變的條件下,重復(fù)試驗(yàn)多次,隨機(jī)事件的頻率近似于它的概率?!坝幸?guī)律的隨機(jī)事件”在大量重復(fù)出現(xiàn)的條件下,往往呈現(xiàn)幾乎必然的統(tǒng)計(jì)特性。
舉個(gè)例子,我們向上拋一枚硬幣,硬幣落下后哪一面朝上本來是偶然的,但當(dāng)我們上拋硬幣的次數(shù)足夠多后,達(dá)到上萬次甚至幾十萬幾百萬次以后,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),硬幣每一面向上的次數(shù)約占總次數(shù)的二分之一。偶然中包含著某種必然。
實(shí)驗(yàn)的重復(fù)、數(shù)據(jù)的積累讓預(yù)測(cè)未來不再是科幻電影里的讀心術(shù)。
你能獲得的數(shù)據(jù)量越大,你能挖掘到的價(jià)值就越多 。
如果銀行能及時(shí)地了解風(fēng)險(xiǎn),我們的經(jīng)濟(jì)將更加強(qiáng)大。
如果政府能夠降低欺詐開支,我們的稅收將更加合理。
如果醫(yī)院能夠更早發(fā)現(xiàn)疾病,我們的身體將更加健康。
如果電信公司能夠降低成本,我們的話費(fèi)將更加便宜。
如果交通動(dòng)態(tài)天氣能夠掌握,我們的出行將更加方便。
如果商場(chǎng)能夠動(dòng)態(tài)調(diào)整庫存,我們的商品將更加實(shí)惠。
最終,我們都將從大數(shù)據(jù)分析中獲益。