近日,TalkingData 高級副總裁支寶才受邀出席由國泰君安證券、山西證券共同舉辦的 2018年度互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務專項研討會,并做了題為《金融科技驅(qū)動券商財富管理業(yè)務轉(zhuǎn)型》的主題演講。
招商銀行和貝恩聯(lián)合發(fā)布的報告稱, 2016年中國高凈值客戶(AUM超過1000萬RMB)規(guī)模已達到158萬人,持有的可投資資產(chǎn)達到165萬億人民幣。另外根據(jù)福布斯的預測,到2020年中國富裕人群(可投資金融資產(chǎn)100萬到500萬人民幣之間)的規(guī)模將達到3000萬,這些客戶的資產(chǎn)總額也將超過40萬億人民幣。另外據(jù)BCG的估算,2017年國內(nèi)線上財富管理(全部通過線上的方式完成交易)規(guī)模占比已經(jīng)達到34.6%,如果考慮到券商服務的客戶類型和提供產(chǎn)品的范圍,證券行業(yè)財富管理線上的比例會更高。
財富管理市場規(guī)模龐大,增長快速,無疑蘊藏著無限商機。而隨著傭金費率的不斷降低,券商經(jīng)紀業(yè)務從傳統(tǒng)通道服務向財富管理模式轉(zhuǎn)型已成為國內(nèi)證券公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。隨著大數(shù)據(jù)、智能投顧等金融科技手段開始廣泛運用于財富管理的各個方面,國內(nèi)券商積極探索在互聯(lián)網(wǎng)證券的大背景下,如何利用金融科技實現(xiàn)財富管理業(yè)務的轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)證券的下半場應該如何來做?如何更好地利用金融科技的手段助力線上財富管理轉(zhuǎn)型和提升業(yè)務運營和客戶服務的能力?在研討會上,TalkingData 高級副總裁支寶才從幾個方面為數(shù)十家券商做了分享。
一、互聯(lián)網(wǎng)化證券財富管理市場的四個發(fā)展階段
支寶才指出,從全球來看,互聯(lián)網(wǎng)背景下證券財富管理業(yè)務發(fā)展主要經(jīng)歷了四個階段。分別為以證券交易互聯(lián)網(wǎng)化為標志的第一階段,把傳統(tǒng)的線下交易遷移到線上,極大的提升了交易效率,但是投資管理、客戶服務等環(huán)節(jié)還是在線下進行。接下來是以互聯(lián)網(wǎng)開戶為標志的第二階段,券商實現(xiàn)了全業(yè)務流程的線上操作,擺脫了物理網(wǎng)點的限制,線下渠道輕型化,這個階段的關注重點是客戶規(guī)模、傭金業(yè)務收入和運營成本。第三個階段的標志是互聯(lián)網(wǎng)化投融資,這個階段券商開始發(fā)力線上財富管理,通過拓展產(chǎn)品和服務的范圍,提升管理客戶的資產(chǎn)規(guī)模,更關注客戶的綜合貢獻,多元化業(yè)務收入來源,而不是單純依靠傭金業(yè)務收入;最后一個階段是實現(xiàn)以綜合賬戶管理為基礎的一體化金融服務,這需要通過金融混業(yè)手段,實現(xiàn)客戶的多賬戶打通。
支寶才認為,這個四個階段在美國市場大概花了40年時間才完成,但是國內(nèi)證券互聯(lián)網(wǎng)化和經(jīng)紀業(yè)務向財富管理業(yè)務轉(zhuǎn)型同時發(fā)生,目前國內(nèi)的券商大多數(shù)在從第二階段和第二階段向第三階段過渡的時期。
二、國外互聯(lián)網(wǎng)證券拓展財富管理業(yè)務的三種路徑
接下來,支寶才分析了國外互聯(lián)網(wǎng)券商拓展財富管理業(yè)務的路徑,并分享了其對國內(nèi)券商互聯(lián)網(wǎng)財富管理業(yè)務轉(zhuǎn)型的啟示。
支寶才認為不管通過哪種路徑進行轉(zhuǎn)型,最終券商要思考的課題都是如何為客戶提供滿足其需求的金融產(chǎn)品、提供更優(yōu)質(zhì)的服務,同時有效控制運營成本,而互聯(lián)網(wǎng)和金融科技的發(fā)展無疑為轉(zhuǎn)型提供了更多的選擇空間。對國內(nèi)券商而言,發(fā)展財富管理業(yè)務是傭金自由化驅(qū)動的經(jīng)紀業(yè)務轉(zhuǎn)型的必然趨勢,并且因為國內(nèi)市場競爭結構形態(tài)和美國不同,國內(nèi)券商的起點其實都比較類似,但可選的路徑可以多種多樣,目前我們看的轉(zhuǎn)型實踐很多都同時帶有以上三種路徑的某些特點。
三、金融科技如何推動券商財富管理業(yè)務轉(zhuǎn)型
支寶才認為金融科技將使得券商有機會重新定位財富管理業(yè)務,并將深刻改變?nèi)涕_展財富管理業(yè)務的模式。首先金融科技使的券商財富管理能力下移,使得能夠用傳統(tǒng)服務私人銀行、中高端客戶的方式服務更多的“低”端客戶,他將這種趨勢稱為財富管理業(yè)務下沉。例如過去投資顧問服務成本很高,在一定交易額度或AUM值以下的客戶很難獲得財務規(guī)劃、投資建議和投資管理的服務。現(xiàn)在機器人投顧(Robo-Advisory)完全可以代替一般的投資經(jīng)理和財務顧問,并且服務水平更加可控,使得更多偏低金融資產(chǎn)水平的客戶也能獲得相應的服務。其次金融科技有助于打破財富管理市場產(chǎn)品服務同質(zhì)化的競爭態(tài)勢,使得券商有可能利用金融科技的賦能獲取差異化的競爭能力,從而在競爭中獲勝??赡苁歉咝У囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)運營能力、更個性化的資訊服務能力,更精準的智能產(chǎn)品推薦引擎、或更強大的量化投資模型等。
針對券商具體如何利用金融科技提升財富管理能力,支寶才結合TalkingData在大數(shù)據(jù)領域的經(jīng)驗,重點和大家分享了如何利用大數(shù)據(jù)升級客戶洞察(KYC)能力。
他分享的一個的重要應用場景是如何利用大數(shù)據(jù)精準定位高凈值客戶。定位高凈值客戶的方法和定位普通客戶有比較大的差異。高凈值客戶數(shù)量少,營銷成本高,營銷難度高,所以需要有更深的客戶洞察和更精準的定位方式。TalkingData通過分析中高端客戶的行為特征,發(fā)現(xiàn)他們在特定興趣、社會團體、特定消費服務場所、居住地、人群關系等方面比普通客戶有更明顯的聚集效應。支寶才介紹了TalkingData如何成功幫助一家金融機構利用一方數(shù)據(jù)和TD設備的位置(LBS)數(shù)據(jù)建模,成功定位潛在的財富管理客戶的案例。
支寶才認為利用客戶關系圖譜升級客戶洞察對于券商開展財富管理業(yè)務也是可以思考的一個方向。他舉例說,高凈值客戶中很多是企業(yè)主,在大多數(shù)私人銀行機構的客戶中企業(yè)主的占比是超過50%的。傳統(tǒng)方式我們比較關心單個客戶的人口信息,資產(chǎn)情況,交易信息,當然現(xiàn)在還有客戶行為信息。但是其實財富管理客戶,特別是高凈值客戶,對于財富管理機構來說更有價值的信息是客戶關系信息:例如他擁有的企業(yè)的信息——很多小企業(yè)主投融資行為是個人企業(yè)分不開的;又例如他的家庭的信息——很多高凈值人群投資在家庭有分工,僅僅分析個人信息很難做出有價值的判斷。個人客戶關系圖譜的構建不僅對營銷、客戶服務有價值,對風險管理也同樣有價值。在會上支寶才分享了TalkingData如何利用大數(shù)據(jù)幫助某金融機構構建客戶關系圖譜的實踐案例。
在會議中,支寶才還給各家券商介紹了幾家在國外市場比較有特色的金融科技公司,展示他們?nèi)绾卫么髷?shù)據(jù)改變投資行業(yè)。如大數(shù)據(jù)公司Kensho,利用機器學習判斷國際事件對交易市場指數(shù)和股價的影響,他們的模型成功預測了英國脫歐后英鎊對美元的走勢,不僅是長期趨勢,還包括未來幾個月的大的波動情況,結果非常準確,在當時震驚了市場。Sqreem公司致力于分析人們的數(shù)字活動和行為來預測他們可能最想要的產(chǎn)品和服務,利用爬蟲軟件獲取公開大數(shù)據(jù), 分析了美國3億人線上行為活動。富國銀行、BlackRock、瑞士聯(lián)合銀行和德意志銀行都是他們的用戶。
最后支寶才總結道,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展對券商財富管理業(yè)務來說,并不是意味著顛覆,而是提供了更多的轉(zhuǎn)型手段和業(yè)務模型選擇的可能性?;氐角懊鍮etterment的案例,其實現(xiàn)在行業(yè)最大的智能投顧資產(chǎn)管理者是傳統(tǒng)投行Vanguard,Vanguard雖然開發(fā)智能投顧比Betterment晚了很多年,但是其利用其對客戶的深刻理解和對傳統(tǒng)金融能力的有效結合,現(xiàn)在其智能投顧產(chǎn)品管理的資產(chǎn)是Betterment的近五倍。
最后支寶才簡要介紹了TalkingData的解決方案和產(chǎn)品服務,他表示TalkingData愿意以其在數(shù)據(jù)智能領域的能力和經(jīng)驗,幫助國內(nèi)券商實現(xiàn)財富管理業(yè)務轉(zhuǎn)型和升級。